MÓDULO 3

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De MOOC SSOFTWARE LIBRE
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Creación de conocimiento en abierto usando software libre. Los Wikis


Actividad del Módulo 3: Construir colaborativamente una matriz DAFO sobre los diferentes temas y conceptos vistos en los anteriores módulos, para ello se pide que cada estudiante, se apoye de los vídeos tutoriales que están en el curso en la plataforma miriadax.

El objetivo de esta actividad es resaltar, organizar y rescatar todas las aportaciones realizadas por los estudiantes en los diferentes debates desarrollados en los anteriores módulos, en una matriz DAFO, que nos permitira visualizar las distintas DEBILIDADES, OPORTUNIDADES, FORTALEZAS y AMENAZAS de y entorno al tema del Software Libre, así mismo se busca continuar el trabajo de conocimiento en abierto por medio de la construcción colectiva de esta matriz usando una wiki.


MATRIZ DAFO


LOGO.png DEBILIDADES AMENAZAS FORTALEZAS OPORTUNIDADES
- La habitual equiparación entre software libre y software gratuito.
- Grandes mitos de dificultad o complejidad de uso
-Falta de un coltrol de calidad
-Falta de promoción del software libre
-Sistema Operativo libre de licencias
-Varias interfaces gráficas
-Una gran comunidad de desarrolladores
-Acceso al código fuente
-Independencia proveedor
- Buena Documentación
Combate efectivo a la copia ilícita de software.
Beneficio tecnológico para el país.
Muchos colaboradores de primera línea dispuestos a ayudar.


Etiquetas a manejar en este módulo:

- #debilidadesmoocsl - #oportunidadesmoocsl - #fortalezasmoocsl - #amenazasmoocsl


Si ya cuentas con una wiki propia, puedes compartirnos su enlace en este este espacio. '''TE ENSEÑO MI WIKI'''

Si no tienes una wiki propia, pero haces uso de las wikis, cuentanos de algunas que consideres relevantes visitar. '''RECOMIENDO WIKIS'''


Matriz DAFO o FODA[editar]

(Tomado de wikipedia)

Fortalezas Debilidades
Análisis
Interno
Capacidades distintas
Ventajas naturales
Recursos superiores
Recursos y capacidades escasas
Resistencia al cambio
Problemas de motivación del personal
Oportunidades Amenazas
Análisis
Externos
Nuevas tecnologías
Debilitamiento de competidores
Posicionamiento estratégico
Altos riesgos - Cambios en el entorno

De la combinación de fortalezas con oportunidades surgen las potencialidades, las cuales señalan las líneas de acción más prometedoras para la organización.

Las limitaciones, determinadas por una combinación de debilidades y amenazas, colocan una seria advertencia.

Mientras que los riesgos (combinación de fortalezas y amenazas) y los desafíos (combinación de debilidades y oportunidades), determinados por su correspondiente combinación de factores, exigirán una cuidadosa consideración a la hora de marcar el rumbo que la organización deberá asumir hacia el futuro deseable como seria el Desarrollo de un nuevo producto.